2018年7月24日榆林東方集團有限公司召開(kāi)針對集團、潤滑油公司全體員工的職工大會(huì )，公司分管副總劉向軍主持會(huì )議，領(lǐng)導班子及集團、潤滑油公司的全體員工參加了會(huì )議。

       會(huì )上，劉總就目前公司的狀況和下半年的工作計劃、發(fā)展方向進(jìn)行通報，并傳達了集團公司新階段發(fā)展的新任務(wù)，重點(diǎn)圍繞當前潤滑油公司存在的問(wèn)題，針對發(fā)展策略、營(yíng)銷(xiāo)模式、市場(chǎng)變化、績(jì)效考核改革等方面提出新要求。他強調目前創(chuàng )新轉型的目標已經(jīng)確立，希望全體同仁迅速轉變思想、端正態(tài)度、忠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、傳播正能量，積極進(jìn)取，為公司實(shí)現創(chuàng )新轉型，做精做強金典潤滑油品牌，做出新貢獻！

       集團分管副總也作了深刻講話(huà)，他首先從宏觀(guān)角度分析了當前世界政治與經(jīng)濟發(fā)展現狀，相對穩定的國際和社會(huì )環(huán)境為國內企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰，面對競爭與合作的大環(huán)境，我們要抓住機遇，適時(shí)促成質(zhì)變，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型升級。他指出，隨著(zhù)公司二十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，盡管出現了一些問(wèn)題，但該類(lèi)問(wèn)題均屬于在發(fā)展中不可避免的問(wèn)題，在發(fā)展中也終將被解決。針對目前公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，他客觀(guān)地從內外部進(jìn)行分析，總結出企業(yè)發(fā)展應加強和細化企業(yè)科學(xué)管理，注重宏觀(guān)決策，細化微觀(guān)管理，完善體制機制建設，上下團結，左右協(xié)調，打好總體戰，下好一盤(pán)棋。

       總經(jīng)理賀孟濤作了重要講話(huà)，他首先對各位堅守崗位、辛勤工作的員工同志們表示感謝，并客觀(guān)分析了目前公司發(fā)展階段與所面臨的形勢，從自身管理中查找不足，從內外部分析原因，采取有效措施，實(shí)施改進(jìn)方案。結合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總經(jīng)理強調，今年的各項工作要真抓實(shí)干，要根據目前的形勢加強對工作的再認識、再提高。他號召公司全體員工統一思想，堅定信心，攻堅克難，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力以赴，為全面實(shí)現2018年方針目標而努力奮斗！